La campaña “Seat, Ibiza… ¡y Rock’n’Roll!” consigue superar en un 38% los objetivos de ventas
Vía marketing news (Copy&paste)
En pleno descenso de las ventas de vehículos, Seat puede presumir de haber conseguido con el Ibiza superar en un 38% sus objetivos gracias a la campaña “Seat, Ibiza… ¡y Rock’n’Roll!” y que la afluencia de público a los concesionarios aumentara en un 23%, según datos proporcionados por la agencia responsable de la campaña, Atletico International, a Marketing News. Además, esta campaña acaba de recibir el bronce en el Festival Iberoamericano de Publicidad (FIAP) en la categoría Innovación en Medios, categoría Medios Combinados.
Con la vista puesta en el público joven, Seat arrancó el año con una oferta muy apetecible para el bolsillo de su target (un Ibiza por 60 euros al mes) acompañada de una campaña 360º que incentivaba la participación de los consumidores en un concurso de vídeos. Bajo el concepto, “Seat Ibiza y rock’n’roll”, la campaña publicitaria era una clara apología a la despreocupación total, con una banda sonora muy nostálgica (una versión del “Greased Lightning”). Cinco de los vídeos ganadores ya se pueden ver en la pequeña pantalla.
Resultados de la campaña:
-En los dos primeros meses, la web www.ibizarocktv.es superó las 150.000 visitas, con tiempos de exposición altos.
-En el mes y medio (aunque la web se colgó en enero, no se pudieron subir vídeos hasta febrero) que duró el concurso, se recibieron más de dos cientos cincuenta vídeos.
-Las ventas se dispararon, superando en un 38% los objetivos de ventas.
-La afluencia de público a los concesionarios aumentó en un 23%
-Seat pasó del cuarto al segundo puesto en el ranking de marcas, liderando el Seat Ibiza el ranking por modelos en el mes de enero (y quedando en segundo puesto en el mes de febrero).
-El recuerdo espontáneo de la marca aumentó en un 31%.
-Por sectores de actividad, Seat ha sido la tercera marca en notoriedad en automoción en el mes de marzo (por delante de BMW, Ford y Audi)
Campaña “Seat, Ibiza… ¡y Rock’n’Roll!”.
Blog de la campaña: http://ibizarock.blogspot.com/
Bill Bernbach
Leído en Tallerd3
Santander, BBVA, Zara y Telefónica, marcas españolas más poderosas
Vía brandlife.es
Las cuatro enseñas se incorporan al ranking BrandZ, que recoge las 100 marcas con más valor del mundo, elaborado por Millward Brown.
Google, con un valor de marca estimado en 86.057 millones de dólares (cerca de 54.000 millones de euros), se convierte por tercer año consecutivo en la enseña más valorada.Además del buscador, el Top 10 del ranking BrandZ, que anualmente elabora la consultora de investigación Millward Brown y en el que se recogen las 100 marcas más valiosas del mundo, se completa con General Electric, Microsoft, Coca Cola, China Mobile, IBM, Apple, McDonald’s, Nokia y Marlboro.Santander, en el puesto 48, es la primera enseña española en el ranking. Junto a la entidad bancaria, tres marcas españolas más se incorporan este año al Top 100 de Brandz: BBVA (en el puesto 77), Zara (84) y Telefónica Movistar (88).
Por sectores, la industria de las telecomunicaciones es la que cuenta con más representación en los primeros puestos del ranking de Millward Brown.
Ocho de los 20 primeros puestos los ocupan empresas pertenecientes a este mercado.
Top 10. BrandZ Ranking
Puesto Marca Valor de marca Variación 07-08
1 Google 86.057 30%
2 General Electrics 71.379 15%
3 Microsoft 70.887 29%
4 Coca Cola 58.208 17%
5 China Mobile 57.225 39%
6 IBM 55.335 65%
7 Apple 55.206 123%
8 McDonald’s 49.499 49%
9 Nokia 43.975 39%
10 Marlboro 37.324 -5%
Fuente: Millward Brown
La ABC presenta un nuevo formato: publicidad que aparece en cualquier pantalla dentro de las series
Vía marketing news
Para huir de la saturación y de la pérdida de la efectividad de la publicidad en televisión, la cadena estadounidense de televisión ABC está considerando la posibilidad de insertar anuncios “sin interrupciones”, es decir, dentro de sus series.
Por ejemplo, en la serie According to Jim, un anuncio real podría aparecer en el televisor del salón de la casa de los protagonistas. Ese anuncio podría emitirse a toda pantalla. En Ugly Betty los anuncios podrían aparecer de repente en los teléfonos móviles o revistas (la serie está centrada en el trabajo en una revista).
“Es una interesante idea. Pero me pregunto los guionistas y productores van ayudan en empujar esta iniciativa y van a permitir cambios en el argumento de las series”, ha comentado Shari Anne Brill, directiva de Carat USA, a Media Post. Precisamente este mes de marzo la cadena de televisión hispana Telemundo ha estrenado la telenovela Dame Chocolate, en la que la marca de limpieza Clorox ha insertado cuatro productos en su argumento.
Estas nuevas acciones fueron explicadas en un encuentro de la cadena en Los Ángeles la semana pasada, en el que también se dio a conocer el elenco de la spin off de Anatomía de Grey, protagonizado por Kate Walsh.
Los ocho consumidores del futuro: sepa cómo llegar hasta ellos
Copio y pego un fragmento extraído del artículo en Tormo.com sobre la segmentación de los consumidores..
“..Si una marca de franquicias quiere conquistar al público, primero debe saber a qué parte de ese público debe dirigirse. Identificar al target al que se lanzarán las estrategias de fidelización es fundamental para el éxito de una enseña. Future Concept Lab, compañía italiana que analiza las tendencias del mercado, ha dibujado ocho targets tipo que definen a los consumidores del futuro. Posh-tweens, expo-teens, linker boys, sense girls, mind builders, normal breakers, luxe guys y pleasure growers. ¿A cuál dirigirá su marca?.
Sin clientes no hay negocio. Cualquier cadena de franquicias que quiera triunfar en el mercado debe definir al tipo de público al que va dirigida su marca y emplear estrategias para fidelizarlo. Para facilitar esta tarea, Future Concept Lab, compañía italiana dedicada a analizar tendencias del mercado que cuenta con una experiencia de más de 20 años, ha dibujado ocho targets tipo que definen a los consumidores del futuro. Para Elisabetta Pasini, antropóloga e investigadora de esta empresa, antes, cuando una empresa definía su target, lo hacía de manera rígida, sin pensar en las interacciones entre los diferentes perfiles. Ahora, hay que pensar en los consumidores flexibles. “El encorsetamiento ha desaparecido y puede que haya en cada uno de nosotros algo de cada tipo de consumidor”.
De la lista elaborada por Futuro Concept Lab, los cuatro primeros perfiles hacen referencia a generaciones y el resto se corresponden con grupos reducidos pero que van a contar con un gran poder.
Los posh-tweens o pijos preadolescentes son el primer target definido. Hoy, este tipo de público sabe lo que quiere y los padres ya no son los que deciden, como ocurría en el pasado. Este grupo abarca a jóvenes con edades comprendidas entre los 8 y los 12 años, aunque podría dividirse a su vez en dos subgrupos: de 8 a 10 años y de 10 a 12 años. ….”
